Especial Asociaciones: Adolfo Arroyo

Como presidente del Gremio de Madrid y del Grupo relojero Ayserco, Adolfo Arroyo nos ofrece algunas claves del momento que atraviesa el sector, especialmente en materia de relojería tecnológica
Adolfo Arroyo es el presidente del Gremio de Joyeros de Madrid y de la firma relojera Ayserco.
lunes, 31 de marzo de 2025 Actualizado a las 10:52

¿Cómo valora la situación en la capital y la Región según le trasladan los empresarios del Gremio?

La campaña de Navidad en términos generales ha cumplido las expectativas y ha registrado un leve incremento en comparación al 2023, pero es cierto que el ticket medio ha descendido en el pequeño comercio, en la mayor parte.

La Escuela de Joyería es un pilar fundamental del Gremio, ¿cuáles son los nuevos objetivos en 2025?

El interés en formación es en este momento estimulante, hasta el punto en el que este 2025 vamos a incrementar el número de cursos de forma considerable.

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¿Cómo se puede valorar el comportamiento del mercado relojero a lo largo de 2024?

El sector sigue registrando un crecimiento sostenido, tras el estancamiento de hace unos años. Nuevamente los relojes tradicionales se ven fortalecidos en las cifras totales, mientras los Smartwatches se estancan en una cifra del 9% del total de unidades.

A nivel empresarial y como presidente del grupo relojero Ayserco, ¿Cómo ve la situación de cara al 2025?

Consolidando el crecimiento en los relojes tradicionales. AYSERCO siempre ha destacado por sus modelos únicos y tematizados.

¿Es la búsqueda de un nicho de mercado hiper especializado la clave del éxito hoy en día?

Si, indudablemente es fundamental dar al producto el gran valor añadido de la exclusividad y la tematización para diferenciarse de otras marcas. Esto justifica unos precios de mayor valor con respecto a aquellas marcas generalistas que ofertan relojes o joyas similares entre marcas.

«Quiero advertir que en este momento están entrando a nuestro mercado muchos relojes smart sin marca ni garantía, de muy baja calidad y origen asiático»

En septiembre dieron un salto importante al presentar una firma alemana de alta relojería, Alexander Shorokhoff, ¿cómo está siendo la acogida en nuestro país?

Esta es una marca en manufactura de muy reconocido prestigio a nivel mundial, con producciones muy pequeñas y demanda que provoca plazos de entrega al cliente en muchas ocasiones muy largos. La acogida y el interés en feria fue muy bueno, derivando en un numero de visitas posteriores para seleccionar los puntos de venta que estableceremos en este año, que no podrán superar los 20 en toda España.

Una de las piezas de Alexander Shorokhoff presentadas en la pasada edición de septiembre de MadridJoya.

¿Tienen previstos nuevos lanzamientos para este año próximo?

Por supuesto, ya estamos incorporando las novedades para 2025, en un nivel de producto mas completo y sofisticado.

Cuando comenzaron a aparecer los smartwatches parecía que la relojería más tradicional corría peligro, pero ¿cómo han afectado estos dispositivos realmente al mercado?

Yo anticipé que los relojes inteligentes eran una nueva oportunidad para incrementar las cifras de negocio en cada establecimiento, pero que una vez completada la fase de inicio cada uno conviviría sin competir al ser una oferta muy diferenciada por prestaciones.

Fuimos pioneros en el 2014 llegando a un acuerdo con Huawei con relojes exclusivos para los establecimientos del sector que no se pudieran vender en otros canales, y hoy, diez años después, podemos decir que nos sentimos muy contentos con esa apuesta.

Quiero advertir que en este momento están entrando a nuestro mercado muchos relojes smart sin marca ni garantía de muy baja calidad y origen asiático para ofrecer precios muy baratos que pueden desprestigiar a esta nueva categoría de relojes. Creo que debemos aconsejar que se compre a marcas reconocidas y con la certificación europea, siempre huyendo de precios excesivamente baratos y las copias de relojes de las primeras marcas.

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