El Centro de Referencia Nacional de Joyería (CRN), con sede en la Escuela de Joyería de Córdoba, prepara una amplia batería de proyectos de cara al periodo 2025/2026. Hablamos con su director, Mariano Romero, que nos explica cuál que su principal elemento diferenciador y su fuerza reside en la “interrelación con más del 85% de todas las grandes empresas joyeras nacionales”.
Este plan estratégico a nivel nacional abarca tres grandes retos: Competitividad empresarial; adaptar la Formación a las necesidades reales del empresario, y especialmente, el Emprendimiento.
«El CRN debe convertirse en un referente de investigación aplicado a la joyería”
“El CRN es para el empresariado una herramienta a su servicio para la transformación, la competitividad y la innovación. Vamos a abordar los problemas de la globalización de los mercados, crecimiento de la economía circular y el afrontar los retos de las nuevas tecnologías que afectan a todos los procesos productivos” apuntan desde la institución..
Más de 30 proyectos estratégicos
Queremos seguir trabajando también en el proceso de acreditación que permita a los futuros profesionales de la joyería cumplir con los estándares que demanda la empresa, contribuyendo así a la competitividad del sector tanto a nivel nacional como internacional. Desde hace ya varios años el CRN cuenta con la facultad de acreditar a los profesionales mediante un proceso de evaluación para cualificarlos y dignificar al sector.
Se trata de un planteamiento que cuenta con la necesaria colaboración público privada para transformar y seguir consolidando y hacer crecer al sector. “Para ello estamos trabajando en 33 proyectos estratégicos donde, desde el principio se escuchan las necesidades del empresariado”.
El plan va a incidir en la digitalización como prioridad del sistema formativo; la sostenibilidad como factor esencial para la joyería del futuro, la modalidad dual adaptada a la realidad empresarial y la creación de acuerdos con los actores de la joyería.
Desde el CRN se va a trabajar también en proyectos basados en nuevas técnicas y materiales, en la optimización de procesos, crear una red de colaboración con otros centros de formación y asociaciones, para compartir recursos a través de la organización de eventos conjuntos. “En definitiva, el CRN debe convertirse en un referente de investigación aplicado a la joyería” apunta.
